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一、策划阶段

提供必威投资机会研究、必威公司设计、必威融资咨询、必威建议书、必威可行性研究、必威规划、必威评估等服务。

二、准备阶段

提供必威勘察设计、必威策划、必威和设备(材料)必威代理、合同条款的拟定与确定、施工图设计审查等服务。

三、实施(施工)阶段

提供必威必威管理、必威监理、必威体育网咨询、必威检测检验,必威竣工验收等服务。

四、竣工投入使用后

提供对必威必威全过程的回顾总结、必威绩效分析、必威、可持续性分析等必威后评价服务

 

=>技术、经济、管理、信息均贯穿于必威必威全过程

投融资管理、价值管理、过程中资金流管理——经济、管理

从概念设计到施工图设计——技术、管理(包括费用控制——经济)

组织模式,承包模式,合同管理,质量、工期、成本的目标管理、价值管理、风险管理——管理、经济

支撑技术、经济、管理的全部必威的基础——信息——全过程必威管理的新手段

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